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回知必能永葆動力,盛德方可成就大業---論回盛企業精神“回知修己,盛德立業”
發布時間:2015年09月26日    閱讀次數:5542次    作者:張衛元
  武漢回盛公司誕生在祖國的大變革時代,歷經十三載風雨,篳路藍縷,春華秋實,終躋身國內外獸藥諸強之列。面對這世道紛紜,競爭激烈的社會,我們分析成功的道理而積累經驗,思考失敗的原因而吸取教訓,濃縮提煉了“回知修己,盛德立業”的企業精神。
  首先,“回知修己“是回盛人保持核心競爭力的動力源泉。
  回知出自《漢書·王莽傳上》:“雖有樗(chū)里,不及回知”, 意即出眾的智慧也比不上反復思考所積累的經驗。通過回知,可以及時發現問題,認識自身不足,勇于改正錯誤,汲取經驗教訓,提高個人素質,不斷完善自我,從而達到修己的目的。曾子曰:“吾日三省吾身”,就明確告訴我們,在總結中提升自我能力,在反思中提高道德修養。只有身心良好、德藝雙馨的人才能不斷保持高昂的斗志和前行的動力,回盛的選人、育人、用人原則也是如此一脈相承的。所有回盛人的共同進步,就是我們時刻保持創新的力量源泉,所謂“常回知,即可修身”。
  回知修己就是要求回盛人遇事反思,不斷學習別人經驗和方法,舉一反三,提高工作能力和職業素養。
  回知修己就是要求回盛人凈化心靈,提高思想品德,不受物欲干擾,實現蕩滌內心、追求崇高、開闊胸懷的人生最高境界。工作中少些責怪、多些寬容,少些對立,多些合作,努力營造和諧的工作氛圍,生活中發揚包容、勤儉、謙讓、己所不欲勿施于人、守信的作風,樹立良好的精神風貌。
  此為小知。
  回知修己亦要求企業為員工創造良好的學習條件,將專家請進來,把員工派出去,借助外腦,少走彎路;為員工創造和諧的工作環境,極大調動員工的主觀能動性,激發員工創造熱情,成就員工的事業目標。
  回知修己亦要求企業總結過去,反思經營發展中遇到的問題,并完善機制,提高核心能力;同時規劃未來,不斷學習先進企業的成功經驗,汲取同行失敗教訓,把握好企業未來的方向。
  此為大知。
  其次,“盛德立業“是回盛人成就百年基業的有力保障。
  盛在文中有兩層意義:一是“容納”的意思,引申為“積聚、修煉”,二是“深厚、崇高”。德包含忠、孝、仁、義、溫良、恭敬、謙讓等所有優良品質,包含了自然、人類和社會的客觀規律。莊子云“通于天地者,德也”,最好的詮釋了德對于人與事業的重要性了。個人的事業成功,必須具備優良的品質和職業道德素養,企業的蓬勃發展,必須具備深厚、崇高的道德風范,才能使事業長青,如有欠缺,就必須抓緊時間積聚、修煉道德,所謂“聚盛德,方能立業”。
  盛德就是依法經營,在法律的范圍內經營,在道德的框架內運做,按照社會規律和自然規律辦事。
  盛德就是全心全意為所有利益相關者服務,使他們能隨企業的發展而獲益,使員工安居樂業享受生活。
  盛德就是主動承擔社會責任,宣揚社會正義,熱心公益事業,就是在別人困難時伸以援手,就是在別人需要幫助時給予助力。
  此乃小德。
  盛德亦是為社會提供優質服務、提供優質產品,為養殖業行業的發展做出貢獻,全心全意為客戶服務,為社會創造價值。
  盛德亦是堅定打造百年基業的信心,在創新中實現跨越發展,力爭龍頭,引領行業,為實現民族偉大復興貢獻自己的力量。
  此乃大德。
  總之回盛公司要創立民族品牌,打造百年基業,不僅要關注產品、技術、市場、生產,更要注重道德的的修煉與積聚;需要回知而身心雙修,更需要盛德而司風崇高,我們明白祖宗留給我們的“小勝靠智,大勝靠德”立業之道,回知必能永葆動力,盛德方可成就大業。